IMPLEMENTASI MANAJEMEN RISIKO PERUSAHAAN STUDI KASUS START UP CIRO WASTE

Abstrak

Startup pengelolaan sampah berbasis keberlanjutan seperti Ciro Waste memerlukan analisis risiko yang komprehensif untuk menjamin stabilitas operasional dan mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Meskipun beroperasi di sektor yang kompleks dan dihadapkan pada berbagai tantangan seperti regulasi yang ketat, fluktuasi harga bahan baku, serta risiko operasional seperti kecelakaan kerja dan dampak lingkungan, Ciro Waste belum memiliki kerangka kerja manajemen risiko yang terdokumentasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi, menilai, dan merancang strategi mitigasi risiko yang sesuai dengan model bisnis startup tersebut. Metode yang digunakan mencakup analisis kualitatif terhadap proses bisnis utama serta pemetaan risiko berdasarkan pendekatan ISO 31000. Hasil analisis menunjukkan bahwa penerapan pendekatan manajemen risiko yang terstruktur mampu mengurangi potensi gangguan operasional, meningkatkan ketahanan bisnis, serta memperkuat citra perusahaan sebagai entitas yang bertanggung jawab dan berorientasi pada keberlanjutan. Temuan ini menjadi dasar dalam merekomendasikan integrasi praktik manajemen risiko ke dalam strategi bisnis Ciro Waste, sekaligus mendorong inovasi dalam industri pengelolaan sampah yang kompetitif dan berkelanjutan.