Analisis Overall Equipment Effectiveness (OEE) dan Six Big Losses Pada Sistem Coal Handling Sebagai Upaya Meningkatkan Kinerja Produksi PT XYZ

Abstrak

PT XYZ merupakan Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) berkapasitas 2×15 MW yang berlokasi di Kawasan Industri Kariangau, Balikpapan, Kalimantan Timur. Sistem coal handling pada perusahaan ini menghadapi sejumlah permasalahan operasional, di antaranya tumpahan batubara pada conveyor dan titik transfer chute, ukuran butiran hasil crushing yang tidak sesuai spesifikasi, serta sumbatan pada coal feeder yang berdampak pada penurunan efektivitas produksi secara keseluruhan. Penelitian ini bertujuan untuk mengukur tingkat efektivitas sistem coal handling menggunakan metode Overall Equipment Effectiveness (OEE), mengidentifikasi sumber kerugian operasi dominan melalui analisis Six Big Losses, serta merumuskan rekomendasi perbaikan yang tepat sasaran. Pengumpulan data dilakukan secara kualitatif melalui wawancara dan kuesioner skala Likert kepada 8 operator dan teknisi coal handling, kemudian diolah menggunakan metode Min-Max Optimization untuk mengonversi nilai kuesioner menjadi persentase komponen OEE. Hasil analisis menunjukkan nilai Availability Rate sebesar 91%, Performance Rate sebesar 88%, dan Quality Rate sebesar 64%, sehingga diperoleh nilai OEE keseluruhan sebesar 51%, yang masih berada di bawah standar world class JIPM sebesar 85%. Berdasarkan analisis Six Big Losses, Process Defect losses menjadi faktor kerugian paling dominan dengan persentase 72%, yang disebabkan oleh tumpahan batubara dan ketidaksesuaian ukuran hasil crushing. Rekomendasi perbaikan yang diusulkan meliputi pemasangan double sealing skirt rubber system, penerapan program Zero Spillage Initiative, implementasi Defect Mapping Area, serta pengendalian feed rate batubara pada Crusher melalui penyetelan kecepatan Vibratory Feeder.