Analisis dan Usulan Perbaikan Dengan Metode 5S Pada Departemen Fabrikasi PT SPPA

Abstrak

PT SPPA adalah suatu perusahaan yang berkaitan dengan perbaikan komponen tambang atau alat berat. Perusahaan tersebut melayani perbaikan dan pemeriksaan berbagai jenis mesin, seperti genset, mesin las, kompresor, pompa air, dan traktor. Pada departemen fabrikasi perlu pembenahan dalam hal penataan lingkungan kerja, khususnya pada tempat toolkit. Departemen fabrikasi yaitu sebuah bagian dari perusahaan yang dalam pelaksanaan tugasnya meliputi pekerjaan-pekerjaan fabrikasi seperti penghalusan permukaan material, pengelasan komponen, proses penyatuan antar bagian dalam suatu barang. Pada area tempat toolkit, terlihat bahwa area tersebut kurang tertata penataannya, seperti selang yang tidak tergulung sempurna, peralatan yang dikumpulkan dalam skala besar, dan juga masih ada beberapa barang yang tidak digunakan sehingga memberi kesan memenuhi area ruang dari tempat toolkit tersebut. Maka dari itu, dibuatlah usulan perbaikan dengan menggunakan metode 5S yaitu Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke atau dapat diartikan Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin. Metode tersebut dapat digunakan untuk menghasilkan area kerja yang lebih berkualitas berhubungan dengan kelima aspek tersebut, sehingga dapat mengurangi atau mengeliminasi waktu untuk mencari peralatan di dalamnya. Lalu, dihasilkan pula usulan perbaikan melalui desain 3D yang dirancang berdasar evaluasi sebelumnya mengenai kemiripan fungsi item dan kondisi rak serta diharapkan dapat berguna untuk kepentingan perusahaan dimasa yang akan datang.